堀博美の写真 画像 クチコミ!!

著者の2人は、イギリスをベースに活躍するこの分野のコンサルタントである。長年の実務経験に基づき記述されているため、記述はバランスが良く、こなれている。概念的議論の部分もあるが、中心は具体的な手法の解説である。翻訳も丁寧なので、読みやすい。人事関係の専門家が書いた指南書として、関係する仕事に従事している実務家には有用な本である。

ただし、日本人の読者が日本で本書を手に取ると、違和感というか引っかかる点が2つある。第1は、人材の選抜方法に関する議論で、ここでの中心はコンピテンシーの正確な評価に置かれている。この点は、実務経験者の採用を中心とした欧米の文献では必ず強調される点だが、新卒同期採用の重要度が高い日本の場合、いわば先物買いの採用なので、本書で書かれてあるとおりにはいかないだろうと感じる。

もう1つ引っかかる点は、「経営ボードの業績改善」と題された章の議論である。一般社員同様、取締役も能力開発や人事考課の対象として考えるべきというのは、いかにも欧米流だが、日本はそうではない。取締役会の在り方自体、良くも悪くも大きく違っているので、この部分の議論は日本では現実性に乏しいだろう。